لم تعد الأرقام مجرّد بيانات تُتلى في تقارير، بل تحوّلت إلى إشارات إنذار متكرّرة، تعكس واقعًا اقتصاديًا يتآكل تحت ضغوط داخلية وخارجية متشابكة. عالمٌ مضطرب، عملةٌ تتقلّب، وأسواقٌ غير مستقرة… لكن أثر ذلك كلّه يظهر هنا، في تفاصيل حياة الناس.

ترتفع تكاليف المعيشة، تضيق الرواتب، وتزداد الأعباء على الأسر. وبينما يزداد الفقير هشاشة، تتّسع الفجوة مع من استطاع أن يحمي نفسه. هذا ليس توصيفًا نظريًا، بل واقعٌ يوميّ يعيشه الجميع بدرجات مختلفة.

نعم، الاحتلال عاملٌ حاسم. ونعم، الاقتصاد العالمي يضغط بقوة. لكن، وبكل صراحة مطلوبة: هذا لا يعفينا من مسؤولية السؤال الأصعب—كيف ندير نحن أزمتنا؟

في عشية يوم العمال العالمي، سمعنا أرقامًا من أطراف مختلفة:

الحكومة تتحدث عن نحو 500 ألف عاطل عن العمل، وتشير إلى أزمة سيولة، وتعرض برامج تمويل صغيرة. النقابات ترفع الرقم، وتصف المرحلة بأنها من الأصعب. أصحاب العمل يتحدثون عن منشآت مدمّرة وخسائر كبيرة. والعامل… يختصر المشهد كله بصوتٍ واحد: القلق على لقمة العيش.

كل طرف يقول جزءًا من الحقيقة. لكن الحقيقة الكاملة تقول: نحن أمام أزمة مركّبة، لا يكفي معها توصيفٌ دقيق، بل تحتاج إلى تحوّل في طريقة العمل.